La Gerencia Integral de Proyectos diagnostica, define, dimensiona y estructura los proyectos, desde la visión general y el entorno hasta los aspectos más detallados que lo conforman. Así, determina alcances, selecciona ejecutores y los controla en todas las áreas de la consultoría: aspectos técnicos, jurídicos, administrativos, contables, comerciales y financieros.
Este servicio nace a partir de las ideas y necesidades de nuestros Clientes, sigue con la puesta en marcha del proyecto y finaliza con la entrega.
Principales actividades de la Gerencia Integral de Proyectos
- Diagnóstico o definición del proyecto.
- Elaboración del plan.
- Factibilidad técnica, jurídica, administrativa y financiera.
- Evaluación y acompañamiento en procesos licitatorios públicos o privados.
- Control técnico, jurídico, administrativo y financiero.
- Gerencia de obra.
- Cierre y liquidación del proyecto.
